海外との仕事で、こんな壁を感じていませんか？
文化の違いを痛感している
海外メンバーを部下に持ったが、言葉以上に文化、考え方、価値観の違いは大きい。日本のやり方が通じず、どう付き合えばいいか戸惑っている。
コーチ：あなたと海外メンバーにとっての共通点はなんですか？
「察して欲しい」が通用しない
日本では「暗黙の了解」で済むことも、海外では通用しない。特に言いにくいことは「察して欲しい」と思いがちだが、それでは意図が伝わらず、業務が滞ってしまう。
コーチ：相手に伝わったかどうかを、どのように確認していますか？
異文化の壁を、チームの強みへ変える
グローバルな環境で成果を出すためには、多様な文化背景を持つメンバーとの協働が不可欠です。しかし、そこには日本特有のコミュニケーションスタイルが通用しないという大きな壁が立ちはだかります。
「違い」を乗り越え、「私たち」の関係を築く
「異文化だから理解し合えない」という先入観が、最初から壁を作っていませんか？コーチングは、まずお互いの共通点を見つけることから始めます。これにより、「あなたと私」という対立構造から、同じ目標を持つ「私たち」という関係への変化を促し、互いの強みを活かし合うコミュニケーションの土台を築きます。
「暗黙の了解」から、「明確に伝える」スキルへ
「言わなくてもわかるだろう」「察して欲しい」という期待は、誤解や不信感の原因となります。コーチングを通じて、言葉の問題だけでは片付けられないコミュニケーションの核心に気づくことができます。自分の意図を明確に、かつ相手を尊重しながら伝えるアサーティブなコミュニケーションスキルを身につけ、指示が確実に伝わり、チームが円滑に機能する状態を目指します。
海外駐在員コーチング
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