株式会社メタ・フォーカス | 企業向けサービス

コーチング

部下を持って上層マネージメントから与えられたミッションを達成する為に意思決定を行いメンバーのモチベーションを高く維持しなくてはなりません。管理職としての能力を引き出し、組織を活発にするコーチングです。

プロジェクトリーダーは常にプロジェクトの達成目標を明確にして、チームメンバーの能力を最大限に引き出し、プロジェクトを成功裏に完了しなくてはなりません。プロジェクトの迷走を防止し最高の結束を導き出す為のコーチングです。

ビジネス環境の急速な変化に対応出来るのはコーチ型のリーダーシップです。メンバーの自発性を促し、メンバー自らが組織目標を達成する為の行動を起こさせる組織を作る為のリーダーシップを学びます。

製品やサービスの品質を改善する手法です。小手先で行う改善ではなく業務プロセスに焦点を当てる事で継続的な改善効果を発揮します。主要メンバーであるチャンピオン(CH)、ブラックベルト(BB)、グリーンベルト(GB)を育成します。

現場のリーダーを巻き込んで実行可能な戦略を盛り込むことが必要です。コーチング手法を使ってビジョンを共有し、達成目標を決め、中期事業計画の為の戦略をワークショップを通じて作成します。

組織やプロジェクトチームのパフォーマンスを最大限に発揮するには、チームとして集団で取り組むことによる相乗効果が必要です。3＋3＝6ではなく3×3＝9にする為の手法がチーム・ビルディングです。

御社の研修、セミナー、ワークショップの海外展開をサポートします。